戈恩在他的就职演说中，面对日产公司的所有股东和员工，面对众多的新闻媒体，做出了一个惊人的公众承诺——“180”计划：“1-8-0”这三个数字分别代表了日产将实现的三个目标：截至2004财年，全球销售量增加100万台；运营利润率达到8%；汽车事业净债务为0。该计划旨在实现日产的持续性、盈利性增长！
戈恩说到做到，他不仅扭亏为盈，而且使现在的日产好像变了一家公司！这一结果使世界为之震惊，很多人都纷纷前来采访戈恩。
有记者问戈恩：“为什么在上台之初就要坚定地锁定结果，不给自己留后路？”
戈恩回答说：“人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺，人们对你的态度就会积极起来。人们会说：‘这很公平，给他一个机会吧！’所以我们就要按承诺执行，按承诺兑现，没有任何借口，一切为了结果。”
记者又接着问：“我觉得你为自己锁定的结果，就是能够尽快地让日产扭亏为盈。但是对一个连续亏损了几年的国际性企业来说，要想实现扭亏为盈的结果，不是一件容易的事情，你相信你能实现这个结果吗？”