莫贝克在华为属于边缘地带，或许任正非是出于一番苦心，想考验、历练一下李一男，让他增强承受力，“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，以便日后大用，但李一男显然认为自己是被发配流放了。那时候李一男还不到30岁，正是体力和野心最足的时候，一个受人追捧的技术天才，何必留在华为受人摆弄，时刻活在任正非的阴影下？加之与任正非在产品发展方向上有分歧，任正非看重宽带，李一男则认为IP是未来的发展方向，于是走出华为，开创自己的一番事业的心思油然而生。
2000年，任正非预测通信业的“冬天”马上就要到来。他的应对之策是来一次内部创业，如果创业不成功，可以回公司，但股权要重新计算。任正非打算把华为的分销、培训、内容开发、终端设备等业务外包给华为创业元老，团结一大群志同道合的合作者。这些公司和华为体系有着千丝万缕的联系，互补互助，可以形成共同安全体系。这样，华为自身可以收缩战线，把全部精力集中在核心竞争力的提升上。
